Pédagogie, influence

La rapidité de réaction et la rapidité d’anticipation requises aujourd’hui des dirigeants impliquent aussi, pour que politiques et stratégies soient suivies d’effets, qu’ils soient constamment en capacité de convaincre, de mobiliser et de faire évoluer les équipes et les individus.

Au sein de l’entreprise comme avec toutes parties prenantes.

C’est pourquoi la communication, et plus particulièrement la communication managériale, est au cœur de tous les défis : elle est indispensable pour le succès.

Pour les  dirigeants et managers

Améliorer et renforcer sa communication et ses modes de communication est indispensable :

• • Pour les dirigeants et la communication de leur vision dans un environnement souvent tourbillonnaire, voire à retournements, face à leurs équipes, et aussi face aux diverses parties prenantes, face aux institutionnels et politiques, ou à la presse
  • pour les pilotes de projet et leur capacité à mobiliser et faire progresser hors des lignes hiérarchiques traditionnelles
  • pour les responsables commerciaux et leurs réponses aux appels d’offre,
  • pour les managers du quotidien et leur défi de tous les jours de donner du sens, de l’énergie et de l’écoute à leurs rôles de managers,
  • .. en temps de crise, en temps incertains .. et pour faire face aux nouvelles attentes et exigences de toutes parties prenantes

Nos interventions types

… Nous avons développé des dispositifs d’appui, d’aide à l’animation, de formation,

ou encore de coaching opérationnel pour répondre aux besoins en urgence, ou sur le plus long terme…. …en back-office d’appui-méthode et training, en ‘rallonge de bras’ opérationnelle, ou en conception et animation de conventions et d’événements

• Communication de la vision d’avenirspécifiquement en périodes de turbulence
• Communication interne efficace : audit, mise en place et animation de programmes
• Communication managériale: efficacité et management bienveillant
• Techniques de l’acteur au service de la communication professionnelle
• Savoir convaincre en milieu difficile : I (affirmation et interviews) – II (négociations – conflits)
• coaching et training spécifique, et/ou au regard d’enjeux et d’échéances à fort impact (auditions, interviews, appels d’offre, meetings..)
• appui à la conception et à l’animation de manifestations, directes ou indirectes
• formation et coaching collectif d’équipes pluridisciplinaires

Anne-Marie de Vaivre  (am.devaivre@titane.eu – +33 (0)1 46 34 70 70) est responsable de ce département.
Avec aussi Carole Schaal (c.schaal@titane.eu ).

Dès les premiers échanges, nous pourrons vous proposer une intervention sur-mesure, dans une configuration adaptée aux ressources et à la taille de votre entreprise.

Merci de nous contacter pour une première approche.