SUCCESS TEAM – RECRUTEZ LES EQUIPIERS QUI REUSSIRONT DANS VOTRE STRUCTURE

Et cela particulièrement  dans deux domaines / activités  que TITANE connaît bien  pour y intervenir depuis des années :

1. la filière commerciale:  sur tout le spectre de la filière commerciale, du chef des ventes / responsable marketing opérationnel  de terrain  au commercial itinérant  ou sédentaire ;
2. les métiers de la Prévention et Santé au Travail : la pression COVID comme celle des nouvelles réglementations, accroît la tension et les demandes sur le secteur, avec aussi la pénurie / difficulté à trouver des médecins du travail / médecins collaborateurs futurs médecins du travail, infirmiers du travail  et fonctions experts de la santé-sécurité du travail qui comprennent et accompagnent les fonctionnements d’entreprise.

Ces deux secteurs d’activité / lignes de métier ont aussi en commun leur extrême tension sur les  marchés de l’emploi   :  les candidats sont rares, il est essentiel de bien les sélectionner, et de retenir les bons candidats adaptés, par un processus qui soit à la fois

• un processus rigoureux et adapté de sélection  des  ‘bonnes candidatures’  
• et un processus d’information- motivation  transparente qui conforte les candidats sélectionnés  pour qu’ils s’intègrent bien  et en toute clarté au fonctionnement et aux valeurs de l’entreprise

L’expérience de notre entreprise et des associés fondateurs de TITANE  fait que nous connaissons et maîtrisons bien la réalité et les arcanes de ces deux secteurs / lignes de métier, et sommes à même d’appuyer les entreprises et les structures à la recherche de ces

Recrutements positifs :

une méthode gagnant – gagnant pour effectuer
la sélection finale en phase ultime des recrutements

Une erreur de recrutement coûte cher et il faut souvent plusieurs semaines pour s’en apercevoir.

• Pour l’entreprise : frais de recrutement, salaire et charges, couts de formation-intégration, temps perdus opérationnels, et hiérarchiques – et coûts induits en risque de déstabilisation des équipes et d’image dégradée, particulièrement lorsqu’il s’agit de commerciaux ou de fonctions techniques ou expertises en contact avec l’extérieur …
• Pour le candidat : perte de temps, de confiance, perte d’emploi parfois.

Que vos recrutements soient ou non assistés par Intelligence Artificielle,  que le sourcing soit réalisé en interne ou confié à une agence spécialisée, la responsabilité et le dilemme au final sont ceux des responsables en entreprise,  RH  et manager fonctionnel ou opérationnel qui souhaitent compléter leur équipe, renouveler une fonction, créer un poste, remplacer un titulaire défaillant.

La shortlist fournie par les premières étapes du recrutement va désigner des candidats, parfois dans un mouchoir de poche, – ou au contraire de profils bien variés – qu’il va falloir au final apprécier soigneusement pour intégrer  celles / ceux , celle ou celui qui s’avérera le plus adapté à la fonction, à la situation, à l’équipe, à la culture d’entreprise, à vos objectifs et à vos cibles.  Tout particulièrement lorsqu’il s’agit d’un commercial.

Pour les  ETI et PME, et spécifiquement  pour les métiers de la chaine commerciale – chefs des ventes, commerciaux, sédentaires, mais aussi les métiers  marketing ou communication, TITANE a mis au point et développé une méthodologie originale et efficace, gagnant – gagnant pour effectuer au mieux la sélection finale, dans une démarche positive et fiable pour l’entreprise, – et positive aussi pour les candidats, y compris ceux qui ne seront pas retenus.

_____________________________________

La méthode mise au point par TITANE permet de maximiser les chances de réussite

• en testant les candidats en situation quasi réelle,
• en apportant aux candidats, non seulement les informations sur le poste et sur l’entreprise, mais aussi sur la culture de l’entreprise, tout en leur apportant un appui-formation personnel efficace,
• en associant et en motivant les responsables de l’entreprise qui forment et formeront la « chaine de valeur » du poste à pourvoir

En effet, un recrutement réussi, c’est avant tout le choix d’un bon profil, mais aussi d’un candidat qui soit compatible avec le mode de fonctionnement et la culture de l’entreprise.

La méthodologie TITANE  s’appuie :

• sur une formation aux techniques et réflexes comportementaux qui seront demain nécessaires pour le candidat lors de sa prise de fonction ;
• sur une présentation précise de l’entreprise, de ses produits et de son organisation dans l’optique du métier et de la fonction concernés,
• sur une mise en situation concrète, pour évaluer les capacités du candidat à agir concrètement pour réussir son objectif (selon la fonction, il pourra s’agir d’un entretien filmé en vidéo et/ou d’un cas (test in basket’ qui demande la recherche ou l’application d’une méthode efficace)
• sur des entretiens avec le.s supérieur.s hiérarchique.s, et avec les responsables ou équipiers parties prenantes de la chaine de valeur du poste à pourvoir

Si cela est nécessaire, et selon la complexité du recrutement,  le processus peut-être valablement complété d’une évaluation du  profil comportemental professionnel des candidats shortlistés.

Télécharger la fiche de présentation en format PdF

Jean-Loup Schaal (jl.schaal@titane.eu – +33 (0)1 46 34 70 70 est le responsable de ce programme. Merci de le contacter pour une proposition financière et organisationnelle, au moins un mois avant la date souhaitée de formation.